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商品详情
  双龙百货

施工设备一览表

序号 施工设备 单位 数量
1---------------------------- j30台锯 --------------台--------------------------- 1
2-----------------------------电锤 -----------------只---------------------------2
3 ----------------------------手枪电钻 -------------只-----------------------------5
4 ----------------------------强力螺钉枪 -----------支--------------------------- 6
5 ----------------------------角向砂轮机 -----------台--------------------------- 2
6---------------------------- j30砂轮切割机 --------台----------------------------1
7 ----------------------------接地电子测试仪---------只----------------------------1
8---------------------------- 兆欧表-----------------只---------------------------1

9-----------------------------吊栏-------------------台-----------------------------2

技术力量的配备

 针对本工程高空作业的特点,我公司决定超常投入高空设备,主要表现在以下几方面:a.在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量;b.从质量上,选派在各类工程中打过硬仗的队伍进驻现场,做到疑团有人释、困难有人移;c.各专业工种之间合理搭配,努力发挥各自优势,全面完成任务;d.做好现场所有施工人员的生活后勤工作,确保操作人员能够安心投入工作,务必保证劳动力的低流动性。
2.1技术标编制说明
我公司北京傲雄广告有限公司在认真、全面阅读招标文件和有关图纸和贯彻设计意图的基础上,在领会图纸的要求,针对本工程的特点结合我公司多年施工相似工程的施工经验,编写本工程技术标书。
本技术标书的编制是根据目前由建设单位提供的有关资料为依据,仅仅是初步的施工方案,我们将在原技术标的基础上按照施工图纸和有关设计资料进一步完善施工方案,补充各部分项工程的各个细节,形成一份具有技术先进性、安全可靠性、经济实用性、操作可行性的施工组织设计,同时认真接受招标单位、有关监督机构的指导和监督。

2.2编制依据和范围
2.2.1编制依据
<<新时代大厦室外形象工程承包文件,乙方统一提供的施工图一套>>

现行国家室外工程,安装工程验收规范,技术规程及标准。

中华人民共和国颁布的
《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212
《电气装置工程施工及验收规范》
中华人民共和国颁布的《室外作业工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》
国家和北京市颁布的有关政策和法规。

2.2.2编制范围
本次承包文件和承包图纸中所规定的范围。

2.2.2.1   对室外安装发光字施工。

3.1工程概况
本工程为北京新时代大厦室外形象工程。该工程,18层的砖混结构,层高2.8米,总高约为50.4米。分内容主要包括:支架安装/发光字安装/电气安装.
4.1施工方案
4.1.1施工准备
(1) 《北京傲雄广告有限公司》施工图纸到达现场后制作部将立即认真阅读图纸,组织设计交底和图纸会审工作。制作部内积极做好施工方案,技术交底,以书面形式层层落实到位。
(2)业主和《北京傲雄广告有限公司》对现场进行全面测量,从而决定基本材料及尺寸。
(3) 施工人员将仔细阅读所有施工平面图及有关详图,并根据现场实际尺寸,在完全理解设计图的基础上作翻样图,对图纸和说明均未指明的做法、材料、色泽立即与设计方《北京傲雄广告有限公司》商定并以书面形式作增加或变更通知书,所有翻样图及节点图均呈业主和新时代双方认可后再实施。
(4) 有计划有步骤地组织材料进场,提前编制成品,半成品材料的定货计划,特殊材料,提前组织,以便尽快确定供货单位,落实货源及备料,保证按施工进度分批分期供货。
(5) 组织和安排好主要施工机械和设备的管理工作,在使用前派专业人员调试好,设备操作人员上岗均持证上岗。

4.2.1施工流程
(详见施工进度表)

安装部分穿插进行。

4.3.1主要项目施工方法及技术措施
4.3.1.1立柱改造施工
a.检查设计与现场尺寸,确定规格:
支架施工前,根据设计图纸,认真核实结构面实际偏差情况。先检查基体垂直度和平整度,偏差较大的进行剔凿或修补、找平。超出允许偏差的,则在保证基体与实际距离不小于5cm的前提下,重新排列分块。
b.基体处理:
施工前,对基体进行认真处理,以防止底板施工后产生空鼓、脱落,使基体具有足够的稳定性和刚度。基体表面平整粗糙、光滑的基体表面先进行凿毛处理,凿毛的深度为5-15mm.
4.3.2.1发光字施工
a.灯壳厚度为8CM,板厚为1MM,如有漏水现象四周打玻璃胶做防水处理.

b.高亮LED灯排列为电子连接长度,密排型,重点保证发光亮度,正体效果.

4.3.2.2箱体电气施工
a根据施工图先在墙上做出水平线,按设计图纸.

b.钢管施工,做好前期打底工作,钢管直接运到现场放置安装位置。

5.1工艺流程

5.1.1主要施工方法及措施
a. 管线的预制质量,直接影响到工程的质量、施工进度和经济效益,应特别重视。管子的走向、布置应与其他专业仔细校核,综合考虑。管子敷设过程中,应密切配合现场,穿插进行,敷设时应尽量沿最短距离。派专人进行检查监护。

b. 管子敷设应连接紧密,管口光滑,护口齐全,切口平直,箱、盒设置正确,固定可靠,管子管孔进箱、盒处顺直,钢管在盒(箱)内露出的长度为2丝扣,用锁紧螺母(纳子)固定。
c. 薄壁钢管严禁熔焊连接。
d. 暗配管时,各接线盒、灯头盒应紧贴模板,并在盒子的正下、柱、墙的外侧涂上标志漆,以便查找。
e. 明配管应按规格敷设卡子,管子安装应模平竖直,排列整齐,放线定位应与其他专业协调配合,减少矛盾。
f. 塑料管入盒入箱应与里口平齐,管口露出箱盒小于5MM,并一管一口,孔大小应与箱盒相吻合。扫管时用细铁丝从管的一头穿过,另一端将布条放在细铁丝上,通过扫管将管内杂物积水清理干净,并及时将盒口、管口封堵好。
5.1.2配线工程
5.1.2.1技术要求与措施
a. 导线的品种、规格、质量,必须符合设计要求和国家标准的规定.
b. 根据设计图纸核对导线的敷设场所、管内径截面积和导线的型号规格,管内导线的截面积不应超过管子截面积的4 0%。穿管导线的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。
c. 管子穿线前应进行箱盒的清理、排除杂物工作,并打入引线,管子吹入滑石粉以便使电线顺畅通过,管子两头都戴上护口。
d. 放线时,送入导线的一端和出导线的另一端用力要协调。导线出盒预留应满足界限的需要。根据上海市质检总站第027号文件通知,导线相色一定要正确,即 A相(黄色)、 B相(绿色)、 C相(红色)、 N钱(浅兰色)、PE线(黄绿双色)。
e. 管内穿线时,不得污染建筑物.

 f. 管内及线槽内不允许有接头。同一回路的导线必须穿于同一管内,不同电压、电路的导线不得穿入同一管内。
6.1插座及接线盒面极安装
6.1.1施工流程

6.1.2施工方法及工艺
a. 安装前应清理盒内杂物,此道工序在  穿线之前完成,以免损坏线。
b. 按面板上接线端子的需要剥线,不得损坏线芯。将导线插入端子内卡紧或用改锥拧紧螺丝,线芯露出端子外应小于2MM。面板安装垂直度不得大于 2MM. 
7.1项目工程部组织结构
本工程一旦开工,我公司将派刘丰祥同志担任项目施工主管,该同志有丰富现场领导、管理经验,同时我们将配备公司经理、估算员、质监员、安监员、材料员等组成一套强有力的项目管理班子。工程部在经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理,工作指挥调度,技术质量安全。

经理

刘丰祥
主管

刘丰祥
工作技术组 材料设备组 经济核算组 安全质量组

 热成型组 高空组 焊工组 金属工组

 经理部各岗位主要职能:
经理:代表本单位,对该工程全面负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通、施工与新时代之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。
主管:主要负责工作调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,等项工作。
估算员:主要负责预算、合同、资金收支、完成月报、劳动分配等工作。
质监员:主要负责工程质量预控,检测,隐敝工程验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。
安监员:主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。
材料员:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理,以及配套使用等项工作。
施工技术及质量保证措施

总则
 技术管理
    成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组,具体解决各专业的技术难点,对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。
 质量管理
   严格控制工程质量,消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验,以确保优质工程的质量目标。

生产管理
    生产组织方面:在项目经理的统一指挥下,成立以项目经理为首的生产调度组,按照业主对施工进度要求,全面实施组织生产,并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。

劳动力管理
    在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场,以严格的管理措施制度,保证质量进度达到业主和监理的要求。
 材料设备管理

 各类施工用材派专人管理,杜绝不合格材料进入现场。

材料管理措施

1.材料部门根据本项目的材料、设备计划,做好材料设备的供货准备工作,包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。
2. 凡自购部分的材料,全部要求合格产品,禁止采办伪劣假冒产品,以确保工程的材料质量。
3. 为确保材料的质量关,除采办人员严格控制外,仓库加强验收制度,领用料时亦要检查材料的质量,包括材料的完好,层层把关,来控制材料的质量。
4. 所有材料的合格证,均必须由现场妥善保管好,质保书由材料采办人员统一保管,包括部分设备的说明书。
5. 加强材料的仓库保管工作和现场保管工作,尤其现场保管条件差,更应该注意堆放整齐,支垫平整。
6. 材料运输要求文明装卸,不得乱扔,并尽量利用夜间运输。
7. 现场加强对材料设备的领用管理,有计划使用,不浪费,多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。

资料管理措施

1.加强现场的资料管理工作,做到工程做到什么阶段,资料同步跟到什么阶段。
2. 对各种资料有专人妥善保管好。
3. 对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录)、工程竣工验收记录,要及时请建设方验收和签证认可。
4. 认真做好分项工程质量检验评定表,要求填写真实、正确。
5. 要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全,工程竣工验收后将竣工图完成,以便工程竣工验收和决算工作。

质量管理措施

1.本工程技术质量管理执行公司管理标准,自觉执行“质量第一”的方针,树立单位的良好形象。
2. 执行规范、规程
《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91
《建筑安装工程施工及验收规范》
3. 质量以予控为主,要求施工班组严格执行上述规范、规程,施工员在日常工作中除交底清楚外,还必须经常检查、督促,发现问题及时纠正,避免造成返工浪费。
4. 施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致,只有自己吃透指挥才正确,同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请新时代、设计商议,提出可行的解决方法,并签证认可。
5. 公司质量部门经常深入现场,检查施工质量,协助项目组共同把项目管理好。
6. 质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督,要检查产品的合格证、质保书是否齐全,对材料设备外观检查是否符合要求。

安全管理措施

1.凡进入工地人员必须戴胸卡,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。
2. 使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。
3. 现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。
4. 照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。
5. 使用移动电动工具,金属外壳必须接地保护或接零保护。
6. 拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。
7. 现场临时电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。
8. 设备的防护装置要完好,尤其是砂轮切割机,设备外壳要有完好的接地或接零保护。
9. 施工设备要加强现场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。
10. 施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。
11. 施工现场喷漆时,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。
12. 服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。

现场文明管理措施

1.现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
2. 保持现场周边环境的卫生,进出材料后现场清理干净。
3. 做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。
4. 工具间内零星材料堆放整齐。
5. 施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
6. 做好现场成品、半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。
7. 服从和执行现场综合管理措施。

节约措施

1.加强材料管理,材料采购防止伪劣商品,现场保管要妥善,堆放整齐,管材型材要垫平堆放,防雨防锈。
2. 施工过程中合理用料,长料不短用。尤其板材,充分利用,减少短头。
3. 避免施工中材料浪费,及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。
4. 加强质量管理,以预控为主,避免不必要的返工。
5. 合理安排劳动力,合理安排工序,提高工作效率。

施工现场文明管理

施工现场文明卫生措施

1.在施工现场必须有七牌一图,即工程概况;工程项目负责人员名单;创施工现场标化管理;工程环保;安全生产六大纪律;安全生产天数计数;防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准,现场必须指定卫生负责人,明确职责。
2.施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前“三包",确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。
3.现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运。

工期保证措施

(一) 从组织体系上保证工期的组织措施:
本工程整个工期只有12 天,配套施工量大,任务十分艰巨,为此挑选了精干的项目经理部,从组织上得到了保证。
(二) 施工进度的三级动态控制措施:
一级进度计划是业主要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据要求制定的进度计划,三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个计划要求总体衔接、稳定平衡、通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。
(三) 在劳动力的投入方面,根据合同所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量,并相应合理搭配操作工作的技术等级,做到各工序间的质量一次成优,避免产生不必要的返工而损失工期。
(四) 合理组织工序间的交叉流水作业,装饰施工尽可能地提前插入,为广告,电及其它专业系统的施工提供足够的时间。
(五) 严格按照图纸施工,避免错误施工造成的工期延误。
(六) 各工种应密切配合,避免由于各工种搭接是出现的误差而造成工期延误。
(七) 严格保证施工质量,满足工程等级要求,避免返工现象出现而造成延误工期。
(八) 切实做好成品保护工作,并派专人对现场成品进行监管,以免成品的损失造成工期延误。

安全、消防保证措施

安全总则

    安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度,是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度,才能把安全与生产,防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确,有章可循,使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员层层有责、人人有责,共同努力做好安全、防火工作,确保工作的正常进行。
因此,安全、防火职责的深入贯彻,是全面加强企业管理的一个重要组成部分,也是每个公司成员义不容辞的责任,在工作过程中,自始至终落实好安全、防火职责,无疑对安全生产起到积极作用。
安全、防火职责既然是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范,就必须严格遵守和自觉执行,并和公司其他方面的规章制度配套实施。
1. 公司主管安全生产领导安全防火职责
1) 定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识,不断提高职工的安全素质和防治意识。
2) 督促和检查职工及施工人员执行各项规章,制度深入现场检查安全生产及防火情况,发现隐患或不安全因素限期整改,确保生产安全。
3) 教育干部和职工遵纪守法,执行安全生产等制度和劳动纪律,杜绝违章操作。
2. 职工安全防火守则
1) 积极参加安全活动,认真学习各项规章制度。
2) 严格岗位责任制,自觉遵守各项规章制度。
3) 发现隐患及时汇报,并及时采取防范措施。
4) 严禁在禁火区(施工场所、仓库等)吸烟及使用明火。
5)   相互之间礼貌待人,不得吵嚷,严禁打架、赌博,主动做好各自的安全保卫工作。
3. 专职安全员安全防火职责
1) 必须认真贯彻执行公司制订的各项规章制度,不定期的巡视公司所承建的各施工场所。发现不安全因素,向工地负责人提出改正,必要时先制止后,再向工地负责人提出整改意见,以确保生产安全。
2) 协助各施工场所召开安全生产会议,宣传各项规章制度,教育职工执行项规章制度,张贴宣传标语等。
3) 坚持原则,对违章作业人员,进行必要的教育和批评,对屡教不改的人员,按安全工作管理制度执行处罚。
4) 利用会议、标语、简报、通报等形式,反复宣传“安全第一、预防为主"的方针,强化安全意识,提高安全素质。
     4. 施工场所主要负责人安全防火职责
1) 根据管生产必须管安全的原则,带头学习各项规章制度,坚决贯彻执行安全生产管理制度,认真抓好安全生产工作。
2) 协助公司安全员一起抓好施工工人员的安全生产思想教育,提高广大施工人员的安全素质,做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火协调工作。
3) 检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。
4) 随时注意现场的安全情况,要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。
5) 以身作则,以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员,在任何情况下不得在禁烟区吸烟。
  5. 工地管理员安全、防火职责
1) 切实贯彻执行“安全第一、预防为主"的方针,积极协助工地负责人做好安全防火工作。
2) 经常巡视施工现场,密切注意工人的施工安全情况,发现不安全因素,立即制止,及时整改。杜绝违章操作,阻止冒险行为,提倡安全施工,文明施工。
3) 自觉遵守公司的各项规章制度。进入工地场所严禁吸烟,违者罚款。
4) 对现场的木花、木屑等易燃物,每天出清,对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。各种规格的导电线、电箱等按照安全生产管理制度第七条规定执行。
5) 凡要动火的工种,协助办好“动火证",并切实做好动火现场的安全工作。
6. 工地仓库保管员安全、防火职责
1) 必须严格遵守"二个制度",确保安全无事故。
2) 必须坚守岗位,做好装潢物资的验收入库、领用登记等手续,切实做好保卫工作。
3) 对油漆、化工材料等易燃物品,物别加强管理,严格收发制度,对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制,用多少发多少。不得贪懒省事,任意多发。对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。
4) 油漆、化工材料库内禁止做任何作业。在显眼易取处放置灭火器二只,
确保安全无事故。
5) 库内杂物,废物要经常清理,保持库内清洁整齐,过道畅通。仓库内除管理人员外,其他无关人员禁止入内,违者追究仓库保管员责任。
7.工地电工安全防火职责
1) 进入施工场所,严禁吸烟,不得使用明火,按照安全生产管理制度第七条规定,禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。
2) 总配电箱应有触保器,装门锁,导电线必须使用各种规格的缆线,严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。
3) 所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具,电工有权拒绝安装和进行拆除。
4) 要经常宣传用电安全知识,工地的电气设备不得超负荷,线路不得超容量使用,发现绝缘层发热现象,立即毁断电源,查出原因,进行整改,确保无火灾、无触电事故发生。
安全保证体系机构图

  附:项目经理部负责人员名单
项目经理:       刘丰祥
项目主管:     刘丰祥
工作技术组:    赵炎
安全质量组:   龙泽
材料设备组:    陆伟
经济核算组:   

施工总进度计划:

1、合理安排前期手续进度(见条约与管理第4项),工期开工于____________年____月_______日开工

2、前期阶段:北京傲雄广告有限公司于收到预付款第二日管理人员先行进场,详细勘察现场.

3、施工阶段:于_______年_______月________日工人进场开始施工,至______年_______月______日做完面板热成型,灯壳,外安装支架。

4、高空安装阶段:________年_______月______日-_______年______月_____日搭高吊栏安装室外底部安装组件。成品发光字运输到现场,安装。

5、结算阶段:____年____月_____日结算提教。____年____月_____日结算.

  
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